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创新企业家彭照良 Adrian Peh与专业团队 将纳米灭菌灯商业化 以创新之光助力企业照亮ESG未来

在全球投资市场日益关注环境丶社会和治理(ESG)的大背景下,创新企业家彭照良(Adrian Peh)正在引领一场革命性创新,为企业照亮ESG的未来。他与专业的大学博士研究团队及厂家合作,成功将科研成果转化为商业产品,推出了注册商标为EV Sun的纳米灭菌灯。这不仅是他在商业领域大胆创新的体现,更是对环境保护和企业社会责任的坚定承诺。 在接受《士农工商》杂志的独家专访中,Ecoat Nanion公司创办人兼首席执行员(CEO)彭照良(Adrian Peh)分享了他与团队研发这产品的灵感来源及创新过程。他说:“EV Sun品牌纳米灭菌灯是由EV Lighting Sdn Bhd生产及分销,而我成立的新公司EN distribution Sdn Bhd获得EV Lighting授权为马来西亚和新加坡独家代理。” 他说,在研发这款创新灭菌灯的过程中,他亲自参与了研发和商业化的关键工作。因此,他负责向EV Lighting公司提供生产EV Sun品牌灭菌灯所需的特殊涂层原料。这种涂层是他与大学博士团队共同研发的,主要用于LED灯表面,以实现灭菌功能。 他解释,在LED灯上涂上这种特殊的涂层原料后,当灯光打开时,光线和涂层原料将发挥作用产生微量振动波。这振动波能破坏细菌的生物膜,使它们无法存活。因此,EV Sun品牌纳米灭菌灯与市面上的紫外线灯( UV-lamp)是完全不同的产品,处于不同的层次,前者是以振动波灭菌,而后者是用光线杀菌。 Adrian表示,经过大学博士团队的研发和测试证实,这些微量振动波只对微生物有效,对较大的害虫则无效,对人体更是完全无害。 他补充说:“这是本地大学博士研究的重要成果,并已获得专利权。这项技术出可以说是真正属于马来西亚的创新科技。据我所知,目前外国尚无类似科技。我们的团队不仅在马来西亚申请这灭菌类的专利权,也在国外,包括泰国丶越南丶印度丶印尼等国申请了专利权,以保护我们的研究成果。” 以微量振动波消灭室内的病毒和细菌 他表示:“这款产品的设计初衷是为了创造一个更健康丶更安全的居住和工作环境,因为通过这款技术先进的灭菌灯,便能在不对人体造成伤害的情况下,显着减低室内空气中的病毒和细菌含量。” 当然,EV Sun品牌灭菌灯的功能不仅仅是说说而已,而是在推向市场之前经历了多次严格的测试和验证。Adrian表示,这些测试包括与KPJ医院的合作,他们提供了一个房间,用于在安装灭菌灯前后对比室内细菌情况的分析,而这项试验的效果令人满意。 “与此同时,我们还将产品送到第三方实验室进行测试,所获得的测试结果也同样令人满意,并也获得了相关的文件证明。” 此外,EV Sun品牌产品获得了马来西亚能源委员会(Suruhanjaya Tenaga)和马来西亚标准与工业研究院(简称思灵,SIRIM)的认证。同时,这些产品也获得投资丶贸易与工业部丶马来西亚投资发展局(MIDA)以及关税局颁发的生产与出口许可证。工厂本身更是获得了ISO 9001:2015的认证。 成立SPV公司计划2025于美国NASDAQ上市 Adrian也透露:“为了准备2025年能够在美国的纳斯达克证券交易所(NASDAQ)上市,我们也成立了一家特别用途工具(SPV)公司,名称为Evergrown Holdings Berhad。这家公司是于2023年成立,并收购EV Lighting Sdn Bhd,使它成这家以精密制造和创新技术闻名的马来西亚LED灭菌灯的控股公司。 为了进一步扩展其业务领域,Evergrown Holdings Berhad 也成立了子公司EV Sun Sdn Bhd,旨在增强其贸易能力。这一战略行动预计将巩固Evergrown Holdings在全球市场的地位,并以稳健的步伐迈向纳斯达克证券交易所。 EV Sun品牌灭菌灯与普通照明设备不同,它是集节能丶环保与健康于一体的产品。随着人们室内活动时间的增加,传统照明设备所带来的蓝光伤害和能源浪费问题变得更为显着。Adrian指出:“我们注意到,大多数人每天与室内灯光相伴超过10小时,这对眼睛及整体健康构成了挑战。我们的灭菌灯不仅能减轻这种负担,还能帮助用户节约能源。” 这也意味着,EV SUN品牌的灭菌灯可以帮助企业提升ESG评分,特别是在环境(E)和社会(S)方面,因为EV SUN品牌的灭菌灯不仅有助于企业节能减碳,还能为员工创造更优质的工作环境。 严格遵守环保和质量标准生产 企业落实ESG理念可从灭菌灯产品开始 Adrian认为,选择安装EV Sun品牌灭菌灯是企业实施ESG理念的经济有效策略。他指出,许多企业在考虑执行ESG措施时常首先考虑安装太阳能板,尽管这是一个良好的方法,但缺点是成本高且见效慢。他表示:“我们的灭菌灯提供了一个成本低丶效率高的替代选择。企业若在办公室或工厂安装我们的灭菌灯,不仅能提升员工的福祉,还能从经济上获益。” […]

ESG创富系列 专栏 特别报道

Adrian感恩事业伙伴及团队 陈丹生导师是最重要引路明灯

在商场上一路走来,Adrian感恩有获得无数的贵人相助,其中最重要的导师是孙子策略研究中心首席执行长陈丹生导师。Adrian表示,陈丹生就像他生活中的一盏明灯,在他面对商场低谷时,及时地给予指引,使他得以冲破困境,继续航行。 回想起他遇见陈丹生的时候,正是他的企业陷入困境的时候。为了急于扩张汽车涂层业务,他不顾一切地接受了连锁开店协议,结果导致各分店目标不一致,公司陷入了财务危机。 在一次关于连锁行业的大会上,他结识了陈丹生。在朋友的介绍下,他邀请陈丹生担任企业顾问。虽然明知聘请企业顾问的费用不菲,但他意识到如果不寻求专业帮助,公司将陷入更深的困境。 他说:“见到陈丹生导师时,我甚至提出了分期付款来支付企业顾问费,但幸运的是,陈丹生导师是一位非常乐于助人的高人。他知道我这样做意味着公司危机已经迫在眉睫。” “于是,除了接受指导之外,我也开始参加陈丹生导师的课程,包括《快乐之道》研修班和《孙子兵法领导学》。前者教导精神能量立于不败之道,后者则培养领导者的智慧。” “上完《孙子兵法领导学》后,我感到惊艳,因为这正是我在商场上所缺乏的知识。于是,我经常回去复习,直到对《孙子兵法领导学》内容了解得透彻为止。” 新进企业家可通过《孙子兵法领导学》提升领导素质 他认为,即使是新进的企业家也应该参加《孙子兵法领导学》,因为这门课程可以提升他们作为领导者的素质。 他说,举个例子,《孙子兵法·始计篇》中写道:“将者,具备智慧丶诚信丶仁爱丶勇猛丶严明等素质。意思是说,主帅应当具备这些素质。因此,新进的企业家可以用这些标准来评估自己是否具备了足够的修养。 《孙子兵法》中的“五事”,分别为:道丶天丶地丶将丶法。“道天地”指的是人和丶天时与地利。而这“将与法”,是具体的作战计划。在当下,企业家可以将“五事”用于规划和布局自己的业务。“此前,我的生意陷入困境,主要是就因为我的“法”做得不够好所造成,”Adrian表示。 此外,“五事七计”中的“七计”是由“五事”演化而来的,就是用七个方面来分析敌我双方的情况,具体分为:主孰有道丶将孰有能丶天地孰得丶法令孰行丶兵众孰强丶士卒熟练丶赏罚孰明。所以,这“七计”可以用商场分析竞争对的优势与劣,增加自己在市场胜算。 除了市场战略之外,Adrian认为领导者的心理素质也非常重要,因为领导者无法控制好情绪,经常怒而兴师,则将犯下商场上的大忌。 Adrian夫妻同心与团队合作 为创造美好未来而不懈奋斗 在创业的旅程中,Adrian对太太兼事业伙伴王翠君(Nina Ong)满怀感激之情。他坦言,夫妻二人携手经营生意并非易事,尤其是当他们在事业上的观点和思维方式有所不同时,难免会产生不少争执。Adrian偏向大胆冒险,而王翠君则倾向于采取保守策略,这种差异经常导致意见分歧。 “不过,幸运的是,大家都能互相体谅。经过多年的磨合,我们彼此都清楚了对方的底线,并能互相迁就。”Adrian说道,“现在,太太放手让我做出重大决定,我非常感谢她这些年的付出与理解。” 此外,Adrian还特别感谢公司整个团队的全力支持。他表示,正是团队的共同努力,让他能够专心致志地追求事业梦想,并为创造一个美好的未来而不懈奋斗。他说:“我们的团队像是一个大家庭,大家目标一致,共同努力,这让我更加坚定了前进的信心。”。 在这个快速变化的商业世界里,Adrian和王翠君用他们的实际行动诠释了什么是坚韧和包容。夫妻同心、团队合作,他们的创业故事无疑为许多正在奋斗路上的创业者提供了宝贵的经验和启示。 ======= -欢迎订阅《士农工商》电子版或纸本杂志,让您尽享图文并茂、设计精美的内容。我们诚邀您支持与订阅,请点击下方链接,开启一段精彩的阅读之旅! “阅读更多,请订阅电子报/纸本杂志”

ESG创富系列

年轻团队创建藻零碳循环平台Atoz Carbon Cycle Platform以微藻引领着未来ESG发展趋势

随着全球环保意识的提高,一群年轻人以微藻(Microalgae)为探索对象,不仅追求环保目标,更以其潜力成为环境、社会和治理(Environment、Social Responsibility、 Governance,ESG)的重要支柱。他们是世界新能源中心有限公司((World New Energy Centre Sdn Bhd))的创建者。他们在接受《士农工商》独家专访时,表达了他们的心声与使命。CT Tong、陈志荣(Alan Tan)、陈筱萱(Jean Tan)、刘浩安(Matt Liew)和丘佩珊(Kelly Khiew)等五位伙伴在访谈中展示了对ESG事业的热忱和决心。在公司负责ESG计划以及策划循环经济概念事务的CT Tong表示,当初在经过两个月严格的研究之后,他们于2022年7月13日正式成立世界新能源中心有限公司(World New Energy Centre Sdn Bhd),以探索新能源经济发展趋势。他们于 2022年9月在拉曼大学的推荐下从美国德克萨斯大学获取微藻种子,然后在马来西亚进行培育,用以生产生物燃料或生物柴油。不过,他表示,尽管微藻作为能源革命的催化剂已经展现出明显的潜力,但经过严格研究后发现,在生产生物燃料或生物柴油方面存在成本难题。面对这一挑战,他与团队们果断改变策略,与马来西亚博特拉大学(UPM)展开合作,探索微藻在其他领域的应用。从此,他对微藻的研发不再只是仅仅局限于能源领域,而是延伸至更广泛的ESG范畴。这也意味着,这群年轻团队的如今使命不仅要在商业上取得成功,更是对环保责任许下承诺。他们期待通过微藻的研究与开发,为社会和企业的可持续发展贡献力量。在他们的努力下,微藻将成为环保之旅的新里程碑,引领着个人、企业与社区走向更美好的未来。在他们对ESG企业理念的认同得到投资者支持后,来自香港和新加坡等地的天使投资人表现出了浓厚的兴趣,并有意将资金投资到他们的企业中。最终,他们选择了来自香港的天使投资人提供的资金。CT Tong表示,这主要是因为香港天使投资人与他们的企业理念较为接近。CT Tong表示,目前公司的经营地点分布在三个地区,即在 UPM研发示范地点、在吉隆坡GMBB文创中心设立的体验店以及位于吉打州的运营场地。他说:“我们的核心业务是ESG的解决方案,也就是通过他们的藻零碳循环平台(Atoz Carbon Cycle Platform)来协助个人、企业和社区达成ESG的目标。”他指出:“藻零碳循环平台是我们公司的品牌,目前拥有两个主要产品,即用以碳减排的可持续和便携式微藻栽培系统(MACS),以及用以食物废弃物管理的黑水虻养殖(BSF)。他说,碳减排是Atoz碳循环平台项目的重要焦点。MACS平台利用由黑水虻幼虫产生的有机介质来培养微藻,微藻在生长过程中通过光合作用吸收碳。“微藻生长需要碳,它们能够吸收的碳量取决于多种因素。已经进行了多项研究以确定微藻可以吸收的碳量。例如,《环境化学工程杂志》发表的一项研究发现,微藻可以从工业烟气中吸收高达90%的二氧化碳排放量。”他表示,藻零碳循环平台也将废物回收作为其重要组成部分。BSF平台旨在通过引入回收中心来收集食物废弃物,以供黑水虻幼虫培养,从而减少废物的环境影响。黑水虻幼虫以食物废弃物为食,使其成为幼虫的理想饲料原料。这些幼虫产生富含营养的排泄物,可作为微藻栽培的有机介质。他指出,通过收集食物废弃物并用其喂养黑水虻幼虫,藻零碳循环平台减少了流向垃圾填埋场的废物量,降低了废物处理的环境影响。该平台对可持续发展和环保实践的承诺体现在其重视废物回收,以创建受益于环境和社会的闭环系统上。 通过科技自动化收集减碳数据创新驱动碳权交易开拓新天地 另一方面,负责ESG科技及创新发展事务的陈志荣透露,目前公司业务可分为三个关键领域:上游涉及微藻培育和黑水虻繁育,将碳数据收集自动化的ESG报告,下游则包括藻类养鱼、养鸡、零碳食品、饲料以及生物刺激剂等。陈志荣强调,碳数据收集自动化的潜力巨大,因为利益相关方可以利用此技术开发和管理碳权(Carbon Credit)项目。这些项目所产生的碳权可供出售,供寻求抵消排放的公司或个人使用,为所有相关方带来了新的收入来源。他指出,通过承诺碳权项目,公司不仅可树立气候行动的领导地位,更能吸引寻求为此类项目提供资金的绿色投资者。这些投资将为公司带来可观的资本,进而促进经济发展。陈志荣指出,许多国家已签署了《巴黎协定》等国际协议,其中设定了减少温室气体排放的目标。参与碳权项目不仅可以确保公司实现这些承诺,还可避免可能的罚款、贸易制裁或不遵守规定的风险。在ESG科技和创新领域,公司正积极致力于推动碳权项目的开发和管理,为全球环保事业贡献一份力量,同时也为自身的可持续发展打下坚实基础。在碳权项目方面,陈志荣表示,目前的客户有80%是来自香港,余下的20%是来自国内。这主要是因为香港方面地少人多,在当地落实碳权项目成本会很高,所以香港客户委托他们在马来西亚落实项目,然后将碳权转售给他们。 出售微藻栽培系统(MACS)模块执行碳权项目及生产下游产品 在谈及公司如何推动碳权项目时,CT Tong表示:“我们的可持续和便携式微藻栽培系统(MACS)被设计成模块化计算。每个MACS模块每年可以吸收76.8公斤的二氧化碳,而1公顷的土地可使用1万个模块,每年可吸收768公吨的二氧化碳。”他继续说道:“因此,我们的盈利模式之一是向客户销售这些可持续和便携式微藻栽培系统(MACS)模块,并为客户执行碳权项目及生产下游产品,视客户需求而定。”“作为马来西亚碳权项目开发的先驱,我们采取了一系列措施来确保碳权交易的顺利进行,包括制定基线和监测方法、在批准的注册机构注册项目、由独立第三方审计员验证和核实项目,以及与投资者、买家、监管机构和环保组织等利益相关者进行沟通。”CT Tong强调:“我们致力于通过创新和可持续的方法来推动碳权项目实践,以应对全球气候变化挑战,并为环境保护事业做出贡献。” 藻零碳循环平台助农友增加收入在更多社区提升人们的环保意识 在谈及减碳如何带来农友们实际好处时,负责ESG永续发展策略事务的丘佩珊表示,将堆肥和基于微藻的生物肥结合使用,能够促进土壤健康,进而增强作物的生长和产量。这将极大地改善农民的收成,从而增加他们的收入。丘佩珊指出:“此外,参与该项目的农民可以将产生的碳权出售给寻求抵消排放的公司或组织。通过减少对化学肥的依赖并促进废物管理,这些技术有助于创造更清洁的环境和更健康的社区。”她强调,由于他们的藻零碳循环平台的运用中心位于吉打州,已经在该地区率先展开农民社区的计划,以鼓励他们参与藻零碳循环平台的计划。一旦该社区成功之后,他们将会继续在其他社区复制同样的理念。这一举措将不仅有助于提升农友们的收入,还将推动环保事业在更广泛范围内的发展。 落实ESG永续发展策略在隆市设立大马首个碳体验馆 另一方面,负责ESG永续发展策略事务的陈筱萱表示:“减碳是一个非常抽象的概念,因为它无法被直接看到或触摸到。因此,我们决定在吉隆坡GMBB文创商场设立碳体验馆,让人们亲身感受微藻在减碳方面的益处。”她详细介绍说:“例如,我们在体验馆内设有一个生态绿洲安静舱(Eco oasis silence pod)。这个舱内装有微藻管,通过微藻管吸收二氧化碳,使舱内空气清新。城市居民无需到公园,也可以在舱内感受到清新的空气,从而平复情绪。”陈筱萱指出:“这个碳体验馆旨在推广藻零碳循环平台(ATOZ)品牌,可以说是全马来西亚唯一的碳体验馆,为大众提供了一个了解减碳技术并亲身体验其益处的平台。” 以教育方式温和唤醒环保意识让人们了解拯救地球的迫切性 在谈及如何提高人们对ESG重要性的认识时,负责业务开发事务的刘浩安表示:“我们主要侧重于教育,例如在吉隆坡设立体验馆、在吉打州开展社区服务,以唤醒更多人对ESG的认知。”他进一步解释:“实际上,许多跨国公司和知名品牌都在开展与ESG相关的活动,例如某些公司会宣传他们的产品对环境友好,它们都希望通过遵守ESG来提升企业和品牌形象。”刘浩安表示:“我们的策略是避免采取强行推销方式,也就是说,我们不会过分强调我们的产品或服务的优势,以免引起客户反感,从而不愿意加入ESG行列。”“我们更倾向于通过教育的方式,让更多人了解到当前世界正处于一场革命之中,人类必须拯救我们赖以生存的地球,不再受到各种人为破坏。一旦人们了解到这一点,他们就会自发地来询问并参与,这是他们希望看到的结果。” CT Tong:展望未来力争绿色可持续发展 在谈及未来计划时,CT Tong表示,公司将于2024年设立10个零碳食物转换中心,生产超过10公吨的零碳鱼产,协助100名农民增加收入并改善产品品质,同时生产超过1万单位的碳权。他表示:“这些计划是我们对绿色可持续发展的承诺的具体体现,我们将继续努力,为社会和环境的可持续发展做出更大的贡献。”CT Tong也补充道:“我们将继续致力于创新和可持续的方法,以应对气候变化和环境挑战,为构建更美好的未来而努力。” =======·欢迎订阅《士农工商》电子版或纸本杂志,让您尽享图文并茂、设计精美的内容。我们诚邀您支持与订阅,请点击下方链接,开启一段精彩的阅读之旅!“阅读更多,请订阅电子报/纸本杂志”

ESG创富系列

CHK企业顾问公司创办人庄学勤博士ESG标准成为评估企业可持续性的关键

环境、社会和治理(Environmental, social and governance,简称ESG)正日益成为投资者和利益相关者关注的焦点话题,如今ESG被广泛运用于评估公司的可持续性和道德影响,以了解企业在环境、社会和治理方面的表现。为了进一步了解ESG的相关课题,《农工商》杂志特别采访学博(Dr Chu’ng Huck Khoon),他是可持续发展领域的专家,也是CHK企业项问公司创办人。作为为企业界人提供可持续发展课程的专家,庄学勤博士对ESG标准有着深入的了解。“阅读更多,请订阅电子报/纸本杂志”

ESG创富系列

社会企业家基金会长拿督曾华健:中国古老智慧与现代ESG理念完美契合

在现代工业文明迅猛发展的今天,环境污染和资源耗竭问题日益严重,引发了全球范围内对可持续发展(SDRs)的深刻反思。因此,《士农工商》杂志特别专访了社会企业家基金会长拿督曾华健,而他认为中国古老智慧与现代ESG(环境、社会、治理)理念有着的深层联系。 他指出,中国古代哲学中的“道法自然”和“吾道一以贯之”不仅蕴含着人与自然和谐相处的智慧,更是现代ESG理念的最佳实践范例。他说,东方传统智慧与现代可持续发展理念可以完美契合,为我们描绘了一幅人与自然和谐共处的美好蓝图。 曾华健解释道:“‘道法自然’强调的是顺应自然规律,而‘吾道一以贯之’则是坚持原则的持续行动。当我们保护大自然,进行农业活动时,必须确保土地肥沃丶水源不被污染。这些都是ESG的核心理念。”他进一步强调,中国自古以来便是一个农业社会,拥有几千年的历史,这段历史没有中断,正是因为中国人民与大自然之间有着深厚的默契,能够相互照应。 他表示,如果忽视了对自然的照顾,就会引发天灾,例如土崩丶水灾等。这种人与自然的默契,经过数千年的演化,成为了人类的重要组成部分。曾华健说:“我们与大自然共同在这个星球上生存,必须互相照应,因此,无论做什么事情,都离不开ESG的原则。” 曾华健特别提到了中国“绿水青山就是金山银山”的概念。他认为,这一理念不仅是对环境保护的倡导,更是一种教育人民与自然和谐相处的方式。他表示:“中国提出这一概念,是为了教育人民要照顾好大自然,因为只有这样,我们才能在这个星球上持续生存和发展。” 他认为,在现代社会中,重新审视和发扬这些传统智慧,将有助于推动ESG理念的广泛应用和实践。通过保护环境丶促进社会责任和完善治理结构,不仅能够实现可持续发展,还能够为子孙后代留下一个更加美好的世界。 汲取中国经典智慧 共建现代生态文明 曾华健也是上市公司安吉雅(AJIYA)的创办人兼前任首席执行员。他不否认在现代工业文明快速发展的背后,环境污染和资源耗竭问题日益严峻,引发了全球对人与自然关系的深刻反思。曾华健在深入探讨这些挑战时,提出了从中国古代哲学中汲取智慧的解决之道。他强调,通过重拾儒家和道家关于“天人关系”的理念,可以找到应对现代生态危机的有效路径。 曾华健表示,在谈论ESG课题时,中国哲学中的“天人关系”值得受到广泛关注,特别是儒家三才和谐的理念——“天、地、人”三者各有其功能与价值。西方近代文明过于强调人类对自然的征服,把人和自然对立起来,这是现代生态危机的重要思想根源之一。而中国传统文明则注重人和自然的和谐统一,蕴含着许多合理的因素。 他强调,人类需要建设新的生态文明,而这种文明在一定意义上是向人与自然协调发展的东方理念的回归。除了儒家思想外,春秋末期思想家老子的《道德经》也阐述了人与环境的和谐共存。书中“道法自然”揭示了事物自主丶自在的状态,强调了顺应自然丶与自然共存的重要性。 《道德经》中的“道”创造并生养万物,但并不对万物发号施令,而是效法丶顺应万物之“自然”。这揭示了宇宙的基本特性,即万事万物均遵循“自然而然”的规律。 此外,他说,《道德经》提到的“一生二、二生三、三生万物”也阐述了人与自然的共存共生之道。我们需要与大自然共同保护环境,顺应自然的规律,实现和谐共存。这种智慧不仅对于古代社会具有指导意义,在当今生态危机频发的时代,更为我们提供了宝贵的借鉴。 曾华健也表示,《易经》中阴阳的存在也是对立而统一的。阴阳不仅有竞争关系和变化的消长关系,同时也是相互依存丶共生的。离开一种,另一种便无法独立存在,这进一步阐述了人类必须与环境相互配合的重要性。 因此,曾华健希望现代社会重拾中国古老智慧,推动人与自然的和谐共存,共同建设可持续的生态文明。正如他所言,只有顺应自然、尊重自然,人类才能实现长久的发展与繁荣。 曾华健:融合中西管理理念 推动社会正能量与可持续发展 曾华健也深入阐述了领导社企基金的挑战和愿景。他坦言:“领导社企基金肯定会有挑战,不过,我们都是善心丶正能量的组织,大家都是努力的社会工作者,有共同的理念,为社会做出贡献。”他的坚定信念激励着整个团队,推动他们为社会注入更多的正能量。 曾华健分享了社企基金推出的一系列项目对社会的深远影响。他特别提到“小厨师感恩计划”,这是一个让学生学习烹饪的项目。通过这个项目,学生们不仅学会了使用工具和刀具,掌握了切菜和烹饪的基本技能,还培养了独立精神和合作精神。他说:“烹饪班不仅是教他们如何做饭,更重要的是教他们如何面对失败和成功,这对他们的人生有深远的影响。” 此外,社企基金还推出了图书馆和再教育项目,鼓励大家多读书丶扩大视野丶增长知识。他强调:“通过这些项目,我们希望大家能够开窍,变得更加智慧。” 在谈到今年的“尊师”项目时,曾华健表达了对中华文化的深厚感情。他指出,西方文化的崛起在很大程度上扭转了中华文化的传统价值观。他说:“我们受了西方教育,但不要忘记我们的文化有五千年的历史,比如周朝持续了800多年,这种文化的正确性和礼仪可以永续。” 他提到,自己在管理公司时,采用的是西方的系统化管理方式,但同时也融入了东方的仁义礼智信。他指出:“西方资本主义过于注重资本,造成了贫富悬殊,而东方理念则强调扶贫,富有者帮助贫穷者。” 采用授人以渔方式 帮助弱势群体自立 在马来西亚,社区内较有能力的人通常会帮助弱势群体。曾华健特别强调,他们采用“授人以渔”的方式,希望帮助他们自立更生,而不是单纯的救济。他说:“我们希望通过这种方式,让他们能够自立,真正摆脱贫困。” 拿督曾华健的专访不仅让我们看到了他对社会企业的深刻理解和热情,也让我们重新认识了中华文化的价值。他坚信,通过善心和正能量的努力,社企基金将继续为社会注入更多积极的力量,推动社会的持续发展和进步。在全球化和多元文化交融的今天,曾华健的理念和实践为我们提供了宝贵的启示,展示了社会企业家如何通过创新和传统智慧的结合,创造更美好的未来。 社会企业家基金愿景 凝聚社会正面价值观 在这次专访中曾华健回顾社会企业家基金的创办历程,并分享了他的个人感悟与未来愿景。拿督曾华健表示,他参与社会企业家基金是源于一个机缘巧合的时刻。当时,社企基金创办人拿督斯里李家发找到了他,分享了社会企业家基金的想法。那时他正处于人生的分水岭。他创办的公司已经走过了28年,他开始思考如何为社会做出更大的贡献。尽管他和他的公司一直在履行企业社会责任(CSR),但这些工作主要限于个人和公司层面。 拿督斯里李家发的愿景更为宏大,他希望凝聚社会的正面价值观,寻找有志于回馈社会、推动社会革新的企业家,倡导企业家们将公益事业作为他们的“第二身家”,以此打造马来西亚最具公信力的基金。 曾华健特别提到,拿督斯里李家发以身作则,规划了未来十年的认捐数额和全面计划,这种远见和行动力深深吸引了他,促使他决定全力参与推动这项基金的成立。 由于理念正确且具长远眼光,他们在向其他企业家推广创办基金的理念时,得到了迅速而广泛的支持。于是,社企基金在2021年正式成立,由拿督斯里李家发担任会长。2024年,李家发卸任会长职务转任顾问,会长职位由曾华健接任。他表示,将继续秉持共同的价值观和使命,努力推动社企基金,为马来西亚打造更美好的社会氛围。 从《论语》到《易经》 曾华健的智慧人生规划 曾华健在访谈中也深刻阐述了他的人生规划与哲学理念,展示了他如何在传统智慧的指导下,逐步实现自我价值,并回馈社会。 曾华健表示,他的人生目标源自《论语·为政》中的经典名言:“吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲不逾矩。”他说,回首来路,他发现自己的人生轨迹与这段话高度契合。 曾华健出生在一个并不富裕的家庭,但他自小便立志学习,最终成为家中唯一一位大学毕业生。踏入社会后,他努力工作,创办企业,目标是让自己和家人过上自立的生活。如今,已进入知天命和耳顺的阶段,他认为是时候为社会做出更多贡献。他感慨地说:“上天赐予你的财富只是让你暂时保管,你要好好利用这些财富和经验,惠及他人,这样才不枉上天的委托。” 曾华健从商到士的转变 力求知识与社会贡献并重 他以《士农工商》杂志为例说道:“按照现代人的理解,士、农、工、商四个阶层的社会地位是按文字先后排序的,即士在第一位,商在最后一位。因此,现在我希望由商转向士,成为有知识的读书人。” 此外,在总结这次访谈时,曾华健引用了《易经》乾卦的爻辞“元、亨、利、贞”四个字,来表达他对待的人生态度。他解释道: 元:表示开始。无论是一年的元旦,还是一个朝代的元年,元都是指万事万物的根源。开始任何事情之前,都要做好充分准备,谋定而后动。 亨:表示顺利。充分准备后,等待恰当的时机去行动,有备无患,事业自然顺利。 利:不仅指利益,更指大公无私的分享。事业成功后,应与大家公平分享利益,以实现和谐长久的发展。 贞:表示操守。无论在“元、亨、利”的过程中,都要坚守正直和原则,始终如一,不随波逐流。 曾华健用这四个字总结了他的人生哲学,强调了准备、顺利、分享和正直的重要性。 =======·欢迎订阅《士农工商》电子版或纸本杂志,让您尽享图文并茂、设计精美的内容。我们诚邀您支持与订阅,请点击下方链接,开启一段精彩的阅读之旅! “阅读更多,请订阅电子报/纸本杂志”

ESG创富系列

社企基金执行董事庄诒晶博士:期待制定完善的ESG评级系统

尽管全球积极推行环境、社会及治理(ESG),但是至今在落实ESG的过程仍有许多挑战有待克服。马来西亚社会企业家基金(MSEF)执行董事庄诒晶博士在接受《士农工商》杂志采访时,分享了她在推行ESG过程中所遇到的困难和对未来发展的看法。庄诒晶指出,以马来西亚为例,在推动ESG方面存在较大的障碍,主要问题之一是缺乏健全的评级系统。她表示:“马来西亚目前还没有一个完善的评级系统,这导致大家在推动ESG的时候,找不到一个明确的方向。”庄诒晶提到,尽管在两三年前,很多单位和企业都愿意探索绿色经济等领域,但随着时间的推移,大家逐渐感到迷茫,不知道如何继续推进。她说:“我们接触过很多希望合作的单位,也谈了很长时间如何推动ESG。但发现没有一个机构来整合大家的成果和意见,缺乏一个清晰的方向。”在尝试寻求解决方案的过程中,庄诒晶前往中国,参加了由比尔·盖茨设立的公益学院的课程,该学院总部位于深圳,主席是前招商银行行长马蔚华。她表示,这样的国际交流让她受益匪浅:“在中国,大家对ESG的讨论非常多,但在马来西亚,我们没有这样的平台去学习和了解更多。”她认为,马来西亚应该建立一个机构或组织,来整合和总结大家的成果和意见,以便更好地推进ESG的实践。尽管面临一些挑战,但是庄博士对ESG未来展望仍充满期待。她希望我国相关单位建立健全的评级系统和交流平台,帮助更多的企业和社会组织更好地理解和实践ESG。她坚信,通过不断的努力和合作,马来西亚的ESG推行将会取得突破性进展,为社会和环境带来积极的影响。 促进家庭和谐与文化理解 以小厨师感恩计划践行ESG理念 谈及社会企业家基金如何实践ESG理念时,庄诒晶指出,社企基金更多从理论层面以及社会公益的角度来讨论ESG,包括环境管理丶环保等内容。社企基金的角色在于动员社会的力量,而不是直接参与企业内部的ESG推行。她强调:“我们不会真正去企业内部推行ESG,而是从更广泛的愿景和概念性方向来提出倡议。”她说,社企基金目前正在推进五大主要项目,以通过具体行动来推动社会公益和环境保护,而当中最“元老级”是“小厨师感恩计划”,因为这计划早在社企基金正式成立之前就已开始推行,至今已有五年历史。庄诒晶进一步表示:“小厨师感恩计划不仅仅是教学生烹饪,更重要的是通过实际操作,让她们学会尊重食材,了解不浪费的重要性,并且在烹饪过程中学会自我保护。这个计划不仅教会孩子们如何烹饪,还通过种植和烹饪的全过程,一些学校还会腾出空间让学生种菜。不只如此,在节日期间,不同文化背景的学生互相学习传统美食制作,如马来人传统美食丶月饼和年饼等。通过这些活动,学生们不仅学会了烹饪技巧,还增进了对彼此文化的理解和尊重。她说,在推行这计划的过程中,社企基金没有强制要求学校遵循特定的课程安排,而是根据各校的具体情况进行灵活调整。这种灵活性和合作精神使得项目在各校得以顺利开展,并取得了显着成效。庄诒晶表示:“我们会定期检查学校的进展,确保她们确实在实施烹饪班,而不是将资金用于其她项目。老师们需要提供教学报告和照片,有时我们还会亲自到学校关心项目的进展。”为了检验学生的学习成果,社企基金每年都会举办一次“小厨师感恩之夜”。这一活动已经成功举办了两届,今年是第三届。第一次活动在加影育华中小学举行,共开设了六十桌,由小学和中学的学生亲自烹饪。这些学生在当地社区商家的指导下,学习了各种招牌菜,并在活动当天展示她们的烹饪成果。“这些孩子从最初对厨房一无所知,到现在能够熟练地操作大锅,炸东西,展示出非常专业的架势。这种转变让我们感到非常欣慰。”庄诒晶说道。 社企基金多元项目共同发力 鼓励学生积极参与社会服务 除了技能的提升,小厨师感恩计划还带来了意想不到的家庭和谐。许多家长反馈,孩子参与项目后,开始主动与家人互动,询问家人吃什么,甚至亲自下厨。这种变化不仅拉近了孩子与家人的距离,还改善了家庭关系。庄诒晶补充道:“以前孩子们一回家就关在房间玩iPad,现在她们会主动关心家人的饮食需求,这种变化让家人的关系变得更加和谐。”通过小厨师感恩计划,社企基金不仅为孩子们提供了实践技能的机会,更在她们心中种下了环保与爱的种子。这一项目的成功实施,展示了社会公益与环境保护的深远意义。庄博士表示,灯塔图书馆计划是社企基金的第二个项目,旨在推动学生阅读。该项目通过建立和完善学校图书馆,提供更多的阅读资源和阅读机会,激发学生的阅读兴趣和学习热情。“思源奖助学金”则是我们的第三个项目,专为非营利大学的清寒学生提供奖学金,而在筛选申请者过程中,我们最看重是学生的品德和社会服务意愿。因此,成功获得奖学金的学生需要完成不超过2000小时的社会服务。庄博士也表示,为了让学生能够更顺利完成了社会服务,社企基金推出了平台MIVA志愿行动,方便学生寻找社会服务活动并完成打卡记录。此外,社企基金在MIVA平台上设置了一个独特的“星星币”奖励机制。志愿者在完成6至8小时的社会服务后,将获得一定数量的星星币。这些星星币可以通过社企基金转换成为现金,但必须捐赠给慈善单位,捐赠是以持有者的名义进行,而不是以社企基金的名义。这一机制不仅鼓励学生积极参与社会服务,还通过捐赠机制扩大了公益影响力。庄诒晶进一步表示,他们的所有项目都相辅相成,项目之间都是紧密结合在一起的。例如,通过先头部队–“小厨师感恩计划”,学生可以为老人和孤儿们做饭,其他志愿者则可以跟进打扫卫生、关怀老人和孤儿,这促进了参与者的全面发展。 社企基金提供志工平台 助力企业履行社会责任 在当今社会,企业社会责任(CSR)已成为各行各业不可或缺的一环。然而,如何有效地实施CSR,却是许多企业面临的难题。庄诒晶指出,他们的项目除了可以让更多人参与义工服务之外,也可以解决企业实现CSR的难题。她说:“现在我们的项目还在较小范围内落实,主要是在学校和朋友圈内推广。接下来的计划是让更多人参与,特别是那些企业。我们希望为他们提供一个平台,记录他们的员工在工作时间内参与义工服务的情况。”据她介绍,该平台将为企业提供详尽的报告,指出哪些地方需要志愿者服务,以便他们能够安排员工参与。这一举措无疑将为企业的人力资源部门带来巨大的便利,因为他们必须确保员工履行CSR的责任。“这个平台为企业提供了一个便捷的途径来完成CSR,甚至是ESG(环境、社会和公司治理)的目标。他们不再需要担心如何实施,也不必再花费额外的资金去建立其他平台,现在已经有了一个成熟的平台,而且是公开的资源整合,不浪费时间和金钱。” 社企基金筹捐6000万令吉 唤起感恩之心及弘扬尊师重道 在如今的快节奏生活中,感恩之心显得尤为珍贵。社企基金近日推出了一项名为“谢师恩计划”的大项目,旨在唤起社会各界对教育贡献的认识,并激励学子和校友培养尊师感恩之心。“我们现在主要采用年轻化的推广方式,比如通过小红书等平台进行宣传。之前我们一直低调做事,但现在我们要高调推出我们的第五个大项目——谢师恩计划,”庄博士表示。“这个计划顾名思义,就是呼吁大家怀有感恩的心,饮水思源,对曾经帮助过自己的人说声谢谢。”为了启动这项计划,社企基金决定捐出6000万令吉,开展一场为期10年的“社会觉醒运动”,旨在唤醒社会各界对独中教育贡献的认识。庄博士透露,2024年6月1日,首届谢师宴将在巴生滨华中学举行,随后每年都会继续举办这项活动。10年后,社企基金将检讨计划的成效并决定后续行动。为了配合谢师恩计划,社企基金还将举办征文和征照片的活动,邀请参与者通过文字和老照片表达对师长的感恩之情。此外,社企基金计划在网络上打造一个3D展览馆,让世界各地的人都可以在线浏览这些感人故事和照片。“我们还计划拍摄微电影,希望通过名人效应号召更多人加入我们的活动,”庄博士补充道。“这不仅是为了推广我们的项目,更是为了在社会中传递一种感恩的文化。” 马来西亚社会企业家基金(MSEF)简介“马来西亚社会企业家基金”(简称“社企基金(MSEF)”)于2021年成立,是一个在马来西亚注册的非政府组织,享有免税资格。MSEF的宗旨是促进企业文化与公益慈善文化的同步发展,推动企业履行社会责任。MSEF的重点领域包括:教育支持,强调人文素质;培养社会领袖,通过社会企业改进公益工作;关注弱势群体,推广“自力更生”理念。MSEF希望集合企业家和跨领域伙伴的力量,培养具有社会责任感的年轻人,探索可持续发展和社会价值创造,建立解决社会问题的健康生态系统。 ========= ·欢迎订阅《士农工商》电子版或纸本杂志,让您尽享图文并茂、设计精美的内容。我们诚邀您支持与订阅,请点击下方链接,开启一段精彩的阅读之旅! “阅读更多,请订阅电子报/纸本杂志”

長官开讲

八打灵再也国会议员李健聪:马来西亚政府正积极制定政策以推动可持续发展目标(SDGs)

目前,可持续发展目标(SDGs)和环境、社会、治理(ESG)标准正逐渐成为各个国家和企业日益关注的焦点。从森林烧毁引发的环境灾难到社会不平等带来的社会动荡,全球面临的挑战无处不在,而全球可持续发展目标和ESG标准则被视为应对这些挑战的关键工具之一,马来西亚,作为一个多元文化、多元民族的国家..“阅读更多,请订阅电子报/纸本杂志”

专栏

小米雷军善用孙子兵法·震撼全球手机汽车产业

《生意兵法》专栏陈丹生(TANSON TAN)·企业策略指导专家孙子策略研究中心 创办人兼执行长孙子兵法领导学 首席导师 于3月28日前,从我手机的微信里的《小米汽车公众号》通知,小米集团将于当天晚上7点准时由小米汽车CEO雷军亲自主持《小米智能电动车SU7上市发布会》,可以在其公众号或中国及国际媒介平台如YOUTUBE等可以看直播《发布会》,当晚抱持一个非常好奇的心态和万分期待来看:这场是全球第一个由《小米手机商》华丽转身并升级发布由小米团队自行研发、设计、制造及销售的第一代《小米智能电动车SU7》的大会 ! • 小米汽车发布三大震撼全球手机汽车两大产业 当我整整看完了2个小时的发布会,令我非常非常惊叹又惊喜!这个发布会震撼全球手机汽车两大产业三大重点:第一、小米智能手机制造商升级变成小米智能电动汽车制造商!第二、小米汽车SU7上市24小时,当天大定销售88,898辆车,换算成业绩约190亿人民币!约123亿令吉订单!第三、一辆出奇制胜的小米智能电动车SU7与一座72万平米超大型小米全自动化汽车工厂,横空出世! • 外行新手善用借鉴孙子兵法的智慧法则 翻开小米创业发展历程,自2010年创业至今14个年头,虽然在手机业经营成果已经全球排名前三名,以及其他委托代工生产小米品牌数十种的家电产品,但小米完全没有任何汽车制造业的经验,而汽车产业是何其复杂的工业消费产品,何以在短短的三年里就能把车造出来?因此,我便深入浅出研究其中各种小米成功关键要素,从市场调研到车子交付全过程,从各种媒介报导,这项最重大的决定是公司管理层反复论证、慎重决策的结果。小米CEO雷军慷慨激昂,「小米汽车将是我人生中最后一次重大的创业项目。我深知做出决定意味着什么,我愿意押上我人生所有积累的战绩和声誉,为小米汽车而战! 」在此本文将专注重点,雷军及团队多处应用到孙子兵法相关的法则,其中以最关键的“五事要素“即“道天地将法”及“知彼知己,百战不殆”为分析此案例的核心思路,小米汽车如何“运筹帷幄,决胜千里”,从战略的布局到战术的落实的角度与观点,来供给诸位读者参考与研究! • 以“速战速决“创造进军中国电动车产业 首先,小米汽车发展历程大计划,两个从重要时间线来观察:第一、于2021年3月30日小米集团正式发布投资智能电动汽车起,至2024年4月3日小米电动车SU7正式首批交付给顾客,总共花1094天,刚好是3年的时间里。第二、于2022年4月15日 72万平方米全自动化汽车工厂正式动工建设,小米汽车工厂房于2023年6月12日验收合格,从建设到验收,只花2年3个月时间。 生产电动车,对小米而言,绝对是外行也是新手,从大型智能工厂到最有亮点的新车交付给顾客,只化3年的时间!这种以一个完全没有制造生产汽车有任何经验的小米,以快速高效行动力达成小米组织的目标和使命,如兵法作战篇有言:“兵贵胜,不贵久”,小米汽车以“速战速决“创造进军中国电动车产业的新里程新纪录! • 发展小米汽车朝向ESG的大方向大趋势 随着智能手机市场的日益饱和和竞争的加剧,小米意识到需要寻找新的增长点和商机,而电动汽车市场的迅速发展和未来潜力吸引了小米的注意,全球对清洁能源和智能交通的日益重视,反应全球企业都得朝向ESG(环境保护/社会责任/公司治理)的大方向大趋势,电动车市场呈现出巨大的增长潜力;换言之,智能汽车是当下最大的风口,本质是“消费电子”产品;或称智能电动汽车的本质: “汽车×电动×智能”,或业内非专业最简单的定义是一个大号的手机装了四个轮子 ! 因此,如果“风口”站对了,连猪也可以飞起来,更何况是智能电动车!因此,小米公司决定将目光投向电动车领域,希望通过这一转型实现业务的升级和多元化发展,首期投入:100亿元人民币,未来10年,将投入100亿美元。 • 知彼知己发动全面系统化深度调研电动车产业 小米集团正式发布投资智能电动汽车之前,绝对是小米集团高层的重大决策必须做好周全的准备,造车实属庞大动辄百亿资金投资金额,其成败必牵动整个小米集团的生死存亡,所以必须如兵法所言不可不察!一定要收集全面重要决策情报,雷军发动整体高层专案小组全面系统化深度调研电动车产业,从2021年1月15日开始经过75天:85场汽车业内拜访沟通、与200多位汽车行业资深人士深度交流、4次管理层内部讨论会、2次正式的董事会,历时2.5个月的时间的“知彼知己,百战不殆”的调研、考察、评估才能定案拍板决定。 总结超过2个月半的深度调研,真实了解与知彼方面:国内外智能电动车市场竞争态势与未来发展形势,雷军认为: 智能系统是汽车的灵魂,过去10年,行业已经解决了电动化问题;未来10年,将是智能化的10年,以小米的优势直接切入智能化发展;分析全球造车形势,比美国特斯拉,小米晚了16年多,相比国内最具代表性的造车新势力晚了6年多,认为汽车是一个百年赛道,电动汽车才刚刚起步,小米还有充足的机会!如用间篇所言:“明君賢將,所以動而勝人,成功出於眾者,先知也。” • 深度知己把握胜兵原则:“先胜而后求战”的实力做好市场调研后,回头评估小米集团经营管理实力,拥有5大独特优势如下:(1)智能电动汽车彻底改变了汽车业的商业模式,小米对基于硬件的互联网服务模式理解极为深刻。(2)小米拥有业内最丰富的软硬件融合经验,在互联网业内对制造业的理解无人能敌,AIoT平台连接设备数达到7.4亿个。(3)小米拥有业内规模最大、品类最丰富、连接最活跃的成熟智能生态,及小米有大量的关键技术积累可以复用。(4)小米有强大的品牌积累的厚实的用户基础,有全球米粉的信赖和支持,手机全球月活跃用户达到6.41亿。(5)小米有充足的超1363亿元人民币现金储备,可以心无旁骛地大胆投入。 • 彻底落实“守正出奇,十倍投入“两大核心战略战术 于2023-12-7中国央视采访—小米雷军董事长,谈及《小米电动汽车– 推动小米成为硬核科技引领者》,访谈中雷军公开小米造车两大核心战略战术:“守正出奇,十倍投入”, 前者为战略,后者为战术。 第一条核心战略:“守正出奇”“守正”:充分尊重汽车行业的规律,使用汽车行业成熟的技术,确保能把第一辆车踏踏实实做好:“出奇”:在这个基础的大前提下做出“最好创新”! 第二条核心战术:“十倍投入”一般的车企:做一辆车大概投入研发人员约300~400人,投入10~20亿的研发经费,很多车厂的车大概就是投了这么多人和钱;而小米第一辆车,就决定投了超过3400名工程师,整个研发费用投入超过100亿。小米是用了十倍以上的投入,有这样的把握以后,小米是抱着“志在必得”的方式来做的! 因此,第一、为了实践把汽车造好必先把全自动化智能工厂造好,用不到2年半时间,完成工厂建设启用生产,位于北京经济技术开发区,占地面积 72万㎡ (177.92 英亩),拥有超过700台机器人,可实现大压铸、冲压、车身连接、车身装配、涂装、总装等关键工艺100%自动化。包括:研发试验基地,六大车间,拥有29个研发实验室,建有长2.5公里、设计时速120公里、涵盖18种测试路况的测试跑道。小米汽车工厂店,是集研发、生产、销售、体验于一体的智造园区。第二、把车子造好又能出奇制胜:小米汽车的五大核心技术,汽车搭载: 小米超级电机V6s,碳化硅高压系统,采用小米智能底盘,内置智能耦合制动系统,Xiaomi Pilot智能驾驶系统,Xiaomi HyperOS的智能座舱系统,搭载小米自研:澎湃HyperOS系统实现手机、汽车、IoT产品人车家之间的互联互通,加速度试验:小米SU7零百加速2.78 秒,最远续航800km!依旧以小米“感动人心 · 价格厚道”为基调,标准版为 21.59万元 ,Max版为 29.99万元 (RM141K~RM196K)。第三、小米汽车SU7上市24小时,当天大定销售88,898辆车,换算成业绩约190亿人民币!约123亿令吉订单!一家从来没有卖过车造过车的小米,第一次造车卖车创造如此神奇般销售成绩,震撼中国内外手机制造业者,同时也震撼中国内外汽车制造业者,不得不佩服小米集团三年前的决定,并达成百分百彻底实践小米集团组织目标与使命。 小米雷军两大战略战术源自孙子兵法 从小米两大战略战术的指导方针皆来自孙子兵法,“守正出奇”的战略思维来自兵势篇所言:” 凡战者,以正合,以奇胜。(正合奇胜)”,白话文的意思是「大凡要打一場戰爭:要先做好“正面的佈陣”準備而交戰; […]

专栏

天道酬勤庄学勤博士地缘政治、央行政策和实物需求推动金价飙升

自2024年以来,黄金价格强调强劲,并于4月份举突破2300美元/盎司关口并持续走高,引发了广泛关注。这一现象的背后,其实有几个不同综合因素推动。首先,地缘政局紧张局势的升温。随着俄罗斯和乌克兰冲突可能进一步升级,以色列军事行动范围扩大井可能引发伊朗介入,全球避险需求显着上升,黄金作为迪险资产备受青睐。“阅读更多,请订阅电子报/纸本杂志”

专栏

马来西亚有哪些融资选择?探索基本原则和多样化渠道

《祐助企业》专栏Menns B C TEO 張銘祐特许会计师 | Wezmart Wealth Management 董事 在企业创业的早期阶段,融资是一个至关重要的议题。企业家往往怀揣着创业的梦想,但缺乏有效的融资计划和途径,往往会使得这些梦想黯然失色。 因此,对于企业家而言,掌握融资的基本思维和了解各种融资管道是至关重要的。 本文将探讨企业融资的基本思维以及市场上常见的融资管道,帮助企业家在融资之路上更加游刃有余。 企业家在寻求融资时,应该具备一定的基本思维,这些思维不仅能够帮助他们更好地准备融资过程中所需的材料和策略,还能够提升他们在融资市场上的竞争力:• 了解融资管道及条件:融资并非只有一种方式,各种机构和部门提供的融资条件各有不同。在寻求融资之前,企业家应该了解市场上的融资管道,并了解它们的条件和要求。 • 保持正确的心态:寻求融资是一个严肃的过程,企业家不能轻率行事。应该以诚恳和认真的态度对待融资过程,避免草率行事,以免失去投资者的信任。 • 明确融资金额:在寻求融资之前,企业家需要确定自己需要多少资金以及资金的用途。过高或过低的融资金额都会给投资者留下不好的印象,因此企业家需要谨慎考虑。 • 准备基本资料:融资过程中需要准备各种基本资料,包括公司简介、执行摘要、财务规划报告等。这些资料需要精心准备,以吸引投资者的注意。 • 诚实应对尽职调查:在融资过程中,投资者往往会进行尽职调查,企业家应该诚实地配合,并提供所需的信息。这不仅能够增加投资者的信任,也是企业家获得宝贵经验的机会。 以上的融资指南,提供了一些基本思维和布局,让企业家能够更好地准备和理解融资过程。 每一点都至关重要,特别是对于初创企业来说。 这些步骤可以帮助企业家在融资过程中更加有序和有效地进行布局,增加成功的机会。 随着经济环境的不断演变和科技的迅速发展,企业融资的方式和渠道也在不断变化。 从传统的银行贷款到现代的股权众筹,企业家们面临着更多的选择和挑战。 本文也将探讨现代企业融资的最新渠道,包括一站式咨询平台、创投机构、数字化融资平台等,为读者提供全面的了解和指导;当然,成熟的企业也可以通过首次公开上市(Pre-IPO)或大型私募基金来获得资金。 这里我们主要关注占市场多数的中小企业或者初创公司,因此我们不会详细讨论成熟公司的融资渠道:• 一站式咨询平台一站式中小型企业咨询平台为企业提供了全方位的咨询服务。 这些平台汇聚了各种专业知识和资源,包括财务重组、市场营销协助等服务。 企业可以通过这些平台获取专业建议,了解市场动态,并获得其他融资管道的信息。 最新的趋势表明,这些平台不仅提供传统的咨询服务,还开始向数字化和智能化方向发展,通过引入大数据分析、人工智能等技术,为企业提供更精准、个性化的服务。此外,一些平台还在积极探索与金融科技(FinTech)公司的合作,以提供更便捷、高效的融资解决方案; 类似的咨询平台例如最新的 “我的初创平台”(MYStartup),这个平台除了为初创公司和投资者提供所需的咨询,科技专才也可通过该平台觅职。 另外如imSME平台由大马信贷担保机构于2018年2月设立,提供线上一站式平台,供各大银行和机构推介融资产品和服务,或马来西亚中小企业机构(SME Corporation Malaysia)等机构都提供专业的企业咨询服务。 • 银行贷款银行是最传统的融资渠道之一,创业者可以通过向银行申请贷款来获得资金支持。 银行贷款通常需要提供抵押品或担保人,并且有一定的利率和期限要求。 在贷款融资中, 也有一些提供微型贷款目前共有几家金融机构提供高达RM50,000之微型贷款予微型商家,即简易又便捷;这类型的微型贷款都无需抵押,惟需基本文件和商家的信用评估。 • 低利息贷款机构除了传统银行贷款行业以外,在马来西亚,低利息贷款机构仍然是企业融资的重要渠道之一。 这些机构由政府相关单位成立,旨在为企业提供资金支持和金融服务。 最新的发展趋势表明,这些机构正在积极探索创新的贷款产品和服务模式,以满足企业多样化的融资需求。例如,一些机构开始推出针对特定行业或特定群体的定制化贷款产品,以提高融资的灵活性和适用性。 同时,一些机构还在积极引入区块链技术等新兴技术,以提升贷款审批的效率和安全性。 马来西亚兴业金融机构(MIDF)、马来西亚信贷担保公司(CGC)等都是提供低息贷款的机构。 • 创投机构创投机构是为具有潜力的企业提供投资资金和支持的机构。 这些机构不仅提供资金,还提供资源整合和行业经验的支持,帮助企业实现增长和发展。 例如,摇篮基金Cradle Fund […]